自天津港集團全面啟動2025年“春雨行動”以來，集團公司各單位聞令而動，第一時間進行周密部署和細致安排，迅速掀起“春雨行動”熱潮。廣大干部員工通過上門走訪等形式，深入對接各企業需求，以篤行實干持續擦亮天津港“四千行動”服務品牌，為區域經濟高質量發展貢獻“硬核”力量。
一公司
一公司緊跟集團公司工作部署，全力推進“春雨行動”。通過精準聚焦“貨物”“貨主”“貨流”三大關鍵要素，全面梳理京津冀地區重點客戶，扎實開展走訪活動，范圍覆蓋京津冀區域內的央企總部、大型鋼鐵企業以及重點內外貿企業，旨在深入了解客戶需求，尋求合作契機。未來，一公司將持續深化“春雨行動”，嚴格落實各項任務，不斷優化服務品質，提升服務能力。
四公司
四公司落實集團公司“春雨行動”部署安排，結合公司自身業務特點，研究制定了詳細且具有針對性的“春雨行動”專項宣傳服務工作方案。通過設立“春雨服務站”，向來港司機和客戶提供服務和保障；通過自主研發的“配送中心車輛管理系統”，提升外來集港車輛配送效率；通過公司領導帶隊開展走訪工作，與客戶面對面地介紹天津港集團在“春雨行動”中的一系列服務升級舉措。這些服務措施提升了公司整體服務水平，贏得了客戶的高度認可。
太平洋國際公司
太平洋國際公司迅速貫徹落實“春雨行動”總體部署，制定專項工作方案，采用“客戶經理負責制”，聚焦區域市場開發、航運業務拓展和延伸業務營銷等維度，“三位一體”統籌推動相關工作；以服務京津冀協同發展為工作重心，結合內、外貿航線特點，主動挺進京津冀客戶市場，積極作為，鞏固擴大市場營銷成效，持續擦亮“四千行動”服務品牌，踐行集團公司“四千行動”服務初心。
聯盟國際公司 歐亞國際公司
聯盟國際、歐亞國際公司正式啟動“春雨行動”。他們以“協同年”為載體，結合公司自身業務與服務的特點優勢，聚焦市場拓展、深化改革、創新驅動三大關鍵領域，多措并舉，持續發力，全方位推動各項服務功能升級，以“春雨行動”為契機確保全年市場任務目標的順利完成。
匯盛碼頭公司
匯盛碼頭公司精心策劃并全面啟動了“春雨行動”。他們以貼心服務為宗旨，致力于為廣大客戶及往來港口的司機朋友們打造一個更便捷、高效、溫暖的服務環境。該公司秉承“專業專注、匯盛品質”的服務理念，制定了嚴格定時回訪制度，主動與客戶聯系，積極解決客戶在過往貨物裝卸、運輸過程中所遇到的問題和困惑。針對重點客戶，他們根據客戶貨物的不同特性，制定個性化的服務方案。針對來港司機，他們始終關注司機朋友們的需求和感受，努力實現全方位關懷，傳遞服務溫度。
外代公司
天津外代公司第一時間結合公司實際業務，精心制定全方位、多層次的“春雨行動”落實方案。他們組成專業服務團隊，深入客戶調研，量身定制個性化物流解決方案；制定重點客戶走訪計劃，挖掘潛在物流需求，不斷優化區域內物流資源配置；完善公司與地方政府部門的合作機制，努力降低區域內物流企業的運營成本，提升整體物流效率；重點宣傳公司特色物流服務模式和服務創新成果，充分利用好線上線下多媒體渠道，努力提升公司品牌知名度和美譽度。
物流發展公司
物流發展公司成立“春雨行動”工作組，通過上門走訪、客戶推介會等形式，與客戶進行面對面交流，深入了解市場需求，不斷拓展服務外延，促進新業務、新活力的落地。圍繞“新增量、新業務、新客戶、新模式、新功能”的目標，開展系列“延鏈”活動，積極捕捉市場信息，主動服務客戶，同時做好宣傳和輿論引導，以實際行動讓客戶體會到“春雨溫度”，為實現全年吞吐量目標奠定堅實基礎。
燃供公司
燃供公司深入貫徹落實集團公司2025年“春雨行動”工作部署，以“精準對接、深化服務、拓展市場”為核心，通過走訪天津港既有和其他潛在客戶，精準對接核心客戶，深化服務質量，拓展市場份額，提升客戶滿意度。他們圍繞客戶需求持續優化燃油配送系統服務流程，增強服務便利性，提升公司市場競爭力，以“春雨行動”為契機為公司未來發展注入新動力。
國際物流公司
國際物流公司第一時間組織召開“春雨行動”專題啟動會，迅速成立專項工作小組，制定工作方案，結合公司業務特點，實施了“完善查驗功能、延伸物流鏈條、開發新型業務、盤活各類資源、加強宣傳引導”等五項重點工作，公司日均入庫量提升35%，庫存率提升10%，市場開發效果顯著。
